De samensmelting is geen plots besluit, maar het resultaat van een evolutie achter de schermen. “Sinds 2022 maakten Challenge MC en MaisonRouge deel uit van dezelfde groep”, vertelt Michel Devillé. “Beide bedrijven werkten aanvankelijk nog naast elkaar, maar groeiden steeds meer naar elkaar toe. Uit een bevraging bij klanten en crewleden bleek dat er een brede basis was om verder te gaan als één merk. Zij het op één belangrijke voorwaarde: alles wat we goed deden, moest het absolute minimum blijven. Het was dan ook belangrijk dat we specialisten zouden blijven. MaisonRouge versterkte vooral catering- en horecaopdrachten, terwijl Challenge MC gespecialiseerd was in hospitality en VIP-events. Klanten en crew wilden dat we die identiteit niet verloren. Daarom combineren we nu onze krachten, met behoud van die eigenheid en het sterke communitygevoel dat beide bedrijven typeerde.”

Drie divisies, elk met hun eigen specialisatie

De structuur van Beyond Mars is opgebouwd rond drie complementaire pijlers: Beyond The Smile, Beyond The Serve en Beyond The Stage. “Beyond The Smile bouwt verder op de activiteiten van Challenge MC en vertegenwoordigt onze hospitalitytak, met hosts, hostesses en brand ambassadors”, legt Marie-Catherine Devillé uit. “Beyond The Serve is net als MaisonRouge de motor van elk evenement, met ervaren catering- en servicecrew. En Beyond The Stage is het team achter de schermen: stagehands, runners en operationele ondersteuning. Onzichtbaar, maar onmisbaar.” Beyond Mars vult zijn kernactiviteiten aan met twee extra diensten: PayPeople, een payrolltool voor bedrijven met een eigen flexibele crew, en Talent Recruitment, voor vaste aanwervingen van bewezen talent. Volgens CEO Jan Gorinsek biedt die structuur duidelijkheid en schaalvoordeel: “Met drie gespecialiseerde divisies behouden we focus en expertise, maar werken we efficiënter achter de schermen. Het laat ons toe flexibel te blijven, terwijl we sterker staan als organisatie.”

Een naam met ambitie en een duidelijke missie

Met de nieuwe naam Beyond Mars wil het bedrijf zijn durf en toekomstgerichte visie uitdragen. “We wilden een naam die onze ambitie weerspiegelt”, zegt CEO Jan Gorinsek. “Het stond snel vast dat we voor ‘Beyond’ wilden gaan: we willen letterlijk die extra mile lopen voor klanten én crew. Maar ‘Beyond’ alleen was niet krachtig genoeg. De maan spreekt vandaag al lang niet weer tot de verbeelding – dus werd het Beyond Mars. Het drukt uit hoe ver we willen gaan.” Die ambitie krijgt vorm in het motto ‘Elevate Experiences. Empower People’”, legt Marie-Catherine Devillé uit. “In onze branding zetten we klanten en crew bewust op gelijke voet. Met ‘Elevate Experiences’ helpen we klanten hun events te versterken met de juiste mensen, en met ‘Empower People’ tonen we dat we investeren in onze medewerkers. Ze groeien via opleidingen, relevante opdrachten en echte jobervaring. Dat evenwicht is essentieel: de ene doelgroep kan niet zonder de andere.”

Eén vertrouwd aanspreekpunt

Hoewel de structuur evolueert, blijft de samenwerking vertrouwd. “Het mooie is dat klanten sowieso kunnen blijven rekenen op de service die ze al kenden”, zegt Marie-Catherine Devillé. “We behouden onze vaste contactpersonen als direct aanspreekpunt voor elke klant. Zelfs als ze met verschillende divisies samenwerken, kunnen ze dat allemaal regelen via hun vertrouwd contact. Dat persoonlijke contact blijft cruciaal, ook voor onze crew. We willen dat mensen voelen dat ze geen nummer zijn, maar dat ze echt door ons gezien en gehoord worden. Dat menselijke aspect is een kernwaarde in onze sector.” 

Inspelen op een nieuwe generatie

Beyond Mars anticipeert actief op de snel veranderende markt van flexibele staffing. “Gen Z en Gen Alpha hebben andere wensen en verwachtingen voor wat betreft jobinhoud en flexibiliteit”, zegt Jan Gorinsek. “Dat zijn zaken waar we onze systemen ook op afstemmen, zodat die flexibiliteit ook mogelijk is. Ons systeem laat crewleden toe hun jobs eenvoudig zelf te kiezen. Als ze iets fijn vinden, kunnen ze zich heel eenvoudig aanmelden voor een bepaalde job. We hebben het geluk dat we heel wat mooie en exclusieve evenementen mogen bemannen. We merken dat de crew daar graag deel van uitmaakt. Ik denk bijvoorbeeld aan de Soudal Open, de Stephex Masters, de Zoute Grand Prix of de zomerfestivals. Voor sommigen voelt het zelfs niet als werken.”

Bouwen aan een sterke community

Volgens Jan Gorinsek is het niet vanzelfsprekend om crewleden te overtuigen: “Het is vandaag veel makkelijker geworden om een studentenjob te vinden en te doen. Jongeren hebben dus veel meer keuze. Wij willen top-of-mind blijven en jongeren actief overtuigen om voor ons te kiezen. Dat betekent niet enkel de beste jobs of een variatie aan jobs kunnen aanbieden, maar ook dat we meer moeten zijn dan alleen een werkgever. Het communityverhaal is dus echt wel heel belangrijk. Ik denk bijvoorbeeld aan het organiseren van carpooling, een afterwork, een crewbuilding, ontspanningsmogelijkheden in onze kantoren.. We zetten ook elke maand iemand in de bloemetjes, de Beyonder of the Month. Aan het einde van het jaar organiseren we daar zelfs een groot evenement rond, waarbij we op zoek gaan naar die uitblinkers die gekozen worden door hun collega’s. Dat zijn succesformules die heel wat teweeg brengen en waar we op willen blijven inzetten.”

Een referentie voor op het cv

Wie voor Beyond Mars werkt, draagt een zekere reputatie mee. “We zijn misschien een beetje atypisch in die zin dat de opleidingen die we geven niet de standaardopleidingen zijn”, aldus Jan Gorinsek. “We proberen breder te gaan zodat onze mensen niet enkel aanleren wat ze puur voor een bepaalde job moeten kunnen, maar ook meer algemene kwaliteiten. Zo kunnen ze als mens groeien. Wij willen hen helpen in een traject om een betere young professional te worden.”

“We willen dat Beyond Mars op een cv wordt aanzien als een stevige referentie”, vult Marie-Catherine Devillé aan. “Het toont dat iemand goed opgeleid is en de juiste attitude heeft. We spreken trouwens vaak over studenten, maar we zien ook steeds meer flexi’s in onze crew. Ik denk bijvoorbeeld aan jonge mensen die net een huis hebben gekocht, en een centje willen bijverdienen.”

Een nieuw hoofdstuk met vertrouwde waarden

Met Beyond Mars slaan Challenge MC en MaisonRouge een gezamenlijk pad in, maar hun basisprincipes blijven overeind: kwaliteit, menselijkheid en passie voor events. “We treden naar buiten als één hechte familie”, besluit Marie-Catherine Devillé. “MaisonRouge en Challenge MC waren gevestigde namen, maar Beyond Mars is de volgende stap. We brengen verschillende specialisaties samen onder één dak – ambitieus, wendbaar en mensgericht. Bovendien hebben we jarenlange ervaring, en blijven we resoluut kiezen voor kwaliteit.” Jan Gorinsek vult aan: “MaisonRouge en Challenge MC zijn altijd wel koplopers geweest in hun markt. We willen onszelf uitdagen om te blijven vernieuwen en ook met Beyond Mars voorop te blijven lopen, met een frisse kijk op de markt.”